CONFIANÇA E CREDIBILIDADE: A IMPORTÂNCIA DOS DOIS C'S NA COMUNICAÇÃO INTERNA


sábado, 2 de junho de 2012

A liderança estratégica e a confiança dos colaboradores


Postado por Mariana Cirillo
 
Existem milhares de definições para um grande líder dentro de uma organização, isso porque para cada empresa existe um tipo de cultura, e os gestores, que geralmente assumem esse papel de liderança, se adaptam as condições da organização e modelam sua estratégia de gestão. 

Um líder pode ter características gerenciais, visionárias ou estratégicas. Os líderes gerenciais possuem uma visão mais conservadora e focada na ordem dos processos realizados durante o trabalho, e suas metas surgem das necessidades da empresa e não de planos futuros. Líderes visionários são proativos e mudam o pensamento dos colaboradores sobre o modo de ver a organização, eles se preocupam com ideias e com metas que ainda estão por vir. Já os líderes estratégicos conseguem conciliar esses dois tipos de liderança e assim criam um tipo de gestão efetiva focada em pessoas, ideias e foco na organização. 
fonte: Google
A liderança influencia diretamente todos os funcionários da empresa. Pode-se dizer que uma pessoa passa a ser líder quando todos ao seu redor se oferecem para ajudá-la, concordam com suas ideias e exigências, e ficam de bom grado ao lado desse líder e a disposição para realizar projetos.  Quando o gestor alcança esse patamar de confiança, ele se torna um líder. 
Funcionários sempre irão precisar de uma liderança forte para poder guiá-los dentro da organização, porém ela só será bem sucedida se a confiança for recíproca. Os colaboradores precisam confiar em seus gestores, gerentes ou supervisores para dessa forma, realizar um trabalho alinhado com as metas e estratégias da empresa e fazer isso de bom grado e por acreditar nos ideais propostos.  
 

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